El consultor que entiende tu empresa antes de hablar de tecnología

En los años 90, con 19 años, empecé a trabajar en un taller de automoción. Era el responsable de IT. Monté uno de los primeros sistemas de teleproceso entre Madrid y Barcelona para sincronizar stock y ventas en tiempo real. En los 90. La mayor parte de las empresas del sector ni sabían que eso existía.

Después gestioné una red de cuatro tiendas y una fábrica propia. Centralicé bases de datos, unifiqué el control de stock entre sedes, creé los manuales de procedimiento. No porque me lo pidieran, sino porque vi que era la única forma de que las cosas funcionaran sin depender de que alguien se acordara de hacerlas.

En 2018 monté CCM Decoración. Desde el primer día, automaticé todo lo que pude: la web, la captación de clientes, la gestión de proveedores. No como experimento — como necesidad. Un negocio pequeño no puede permitirse perder tiempo en tareas que pueden funcionar solas.

Mientras hacía crecer ese negocio, me relacioné con decenas de dueños de pymes. Vi los mismos patrones en sectores completamente distintos: el hostelero que no controla su margen, el instalador que no factura todo lo que hace, el fabricante que introduce pedidos a mano.

El problema no era falta de ganas ni de talento. Era que nadie les había dicho que eso podía funcionar solo. Así nació Kronexia: para hacer por otras empresas lo que llevo décadas haciendo por las mías.